浙江南洋輸配電設備有限公司公司成立于2005年,注冊資金:10088萬(wàn)元,坐落于浙江東海之濱,本公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)環(huán)保氣體環(huán)網(wǎng)柜、固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜、SF6全絕緣充氣柜、SF6半絕緣環(huán)網(wǎng)柜、VS1真空斷路器、高壓電纜分接箱及箱式開(kāi)閉所等產(chǎn)品。浙江南洋輸配電設備有限公司年產(chǎn)值超億元,在傳承集團公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念下生產(chǎn)制造嚴格按照質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三大體系標準,并有效實(shí)施,使產(chǎn)品達到同行業(yè)高水平。
為輸配電事業(yè)進(jìn)步而拼搏立足輸配電制造,以高低壓機柜為核心產(chǎn)品,涵蓋充氣柜、變頻器、軟啟動(dòng)器、諧波治理等附加產(chǎn)品,精益求精,全體南洋人以頑強拼搏的精神......
南洋投身的事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和區域經(jīng)濟的全面發(fā)展息息相關(guān),取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益。
為了滿(mǎn)足顧客需求,公司大力引進(jìn)技術(shù)和設備,如OTC弧焊機器人系統、安徽皖儀檢漏系統、數控激光切割機、多套數控轉塔沖床等。
為了使每一位客戶(hù)在南洋電氣都能得到滿(mǎn)意的服務(wù),并與公司保持良好的信任關(guān)系,我們強調客戶(hù)服務(wù)的針對性和有效性,并實(shí)行了受理負責制,即對客戶(hù)的每一個(gè)電話(huà)、每一個(gè)問(wèn)題負責,使彼此增進(jìn)感情、加深了解。為客戶(hù)提供產(chǎn)品售前、售中、售后的技術(shù)支持和解決方案。
誠信經(jīng)營(yíng),追求卓越,貼心服務(wù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意,從細微處為用戶(hù)著(zhù)想,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以此打造一個(gè)安全、良好的生活、生產(chǎn)環(huán)境。
通過(guò)對績(jì)效結果和內外部環(huán)境變化的分析與評價(jià)實(shí)現為公司的持續改進(jìn)和創(chuàng )新
為了使每一位客戶(hù)在南洋輸配電都能得到滿(mǎn)意的服務(wù),并與公司保持良好的信任關(guān)系,我們強調客戶(hù)服務(wù)的針對性和有效性,并實(shí)行了受理負責制,即對客戶(hù)的每一個(gè)電話(huà),每一個(gè)問(wèn)題負責,使彼此增進(jìn)感情,加深了解。
堅持“人才是企業(yè)中寶貴的財富”,企業(yè)綜合實(shí)力的競爭,歸根結底是人才的競爭。企業(yè)擁有了新的人才,企業(yè)就能在競爭中立于不敗之地。要擁有人才,首先必須在企業(yè)內形成重視人才的良好氛圍。
企業(yè)從滿(mǎn)足員工物質(zhì)生活需要發(fā)展為更多地滿(mǎn)足員工發(fā)展需要,幫助員工不斷成長(cháng),實(shí)現職業(yè)發(fā)展
堅持“人才是企業(yè)中寶貴的財富”,企業(yè)綜合實(shí)力的競爭,歸根結底是人才的競爭。企業(yè)擁有了新的人才,企業(yè)就能在競爭中立于不敗之地。要擁有人才,首先必須在企業(yè)內形成重視人才的良好氛圍。
9月6日,歌美颯宣布,受瑞士能源服務(wù)公司Alpiq委托,將負責意大利西西里島69MW風(fēng)電場(chǎng)的運維工作。
根據合同條款,歌美颯將負責Ramacca風(fēng)電場(chǎng)未來(lái)三年的維護服務(wù)。該風(fēng)電場(chǎng)裝機46臺ECO80風(fēng)機,2008年投入使用。雙方?jīng)]有透露合同約定的成交價(jià)
目前歌美颯在世界40個(gè)國家負責維護的風(fēng)機超過(guò)22300MW,其中包括意大利1100MW。
以上報道令記者聯(lián)想到,近期,中國投資咨詢(xún)有限公司發(fā)布了《中國風(fēng)電運維行業(yè)發(fā)展情況分析報告(2016)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》)?!秷蟾妗分赋?,在風(fēng)電開(kāi)發(fā)商、整機制造商和第三方運維公司三足鼎立的運維格局下,風(fēng)電整機制造商仍占據高端運維市場(chǎng)。其主要原因是風(fēng)電整機商擁有得天獨厚的研發(fā)和技術(shù)資本。
丹麥風(fēng)機制造商維斯塔斯為例,運維服務(wù)已經(jīng)成為該公司業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的一部分,去年來(lái)自運維業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)占到公司營(yíng)收的一半左右。截至目前,該公司在全球的裝機容量已經(jīng)達到75吉瓦。
在金風(fēng)科技智慧能源服務(wù)(SES)副總經(jīng)理張偉看來(lái),風(fēng)電運營(yíng)目前仍處于"1.0時(shí)代",風(fēng)電場(chǎng)級的運維模式,人多、流動(dòng)性大、運維質(zhì)量參差不齊;風(fēng)電場(chǎng)級的信息系統,信息共享難以實(shí)現,集團業(yè)務(wù)之間無(wú)法形成協(xié)同效應,重復建設多,投入大、收益小。而"風(fēng)電智慧運營(yíng)2.0時(shí)代"的核心特征恰恰是以"智能"為核心,借助技術(shù)和集中共享的運營(yíng)模式,解決"1.0時(shí)代"存在的問(wèn)題,將運維效率提升至前所未有的高度。
除了風(fēng)機制造商外,運維市場(chǎng)另一股重要力量來(lái)自風(fēng)電開(kāi)發(fā)商?;陲L(fēng)電運維成本高的前提,這些央企開(kāi)發(fā)商資本往往相對雄厚,依托掌握的資源,從開(kāi)發(fā)到設備制造再到零部件所形成的成為風(fēng)電后期運維市場(chǎng)的佼佼者。與前兩者相比,第三方公司似乎缺失了先天的"金湯匙"。但第三方運維服務(wù)公司盡管目前還存在許多不足,但是作為未來(lái)運維市場(chǎng)上重要的補充力量,其優(yōu)勢也是不容忽視的。
上一條:{prevname}
下一條:{nextname}